Paragraaf 5 Bedrijfsvoering

We bereiden ons voor op de toekomst
We kijken bewust naar veranderingen in werk, welke vaardigheden en competenties dat vraagt en vertalen dat naar de gewenste ontwikkeling van het team en de medewerkers. We hebben steeds meer te maken met schaarste op de arbeidsmarkt. Dat vraagt extra inspanning op het gebied van inzetbaarheid van onze medewerkers.

We werken aan duurzame inzetbaarheid van medewerkers
We hebben 37 nieuwe medewerkers aangetrokken, waarvan 10 jonger dan 30 jaar. Daarnaast zetten we in op het langer behouden van oudere medewerkers. We hebben daarbij veel aandacht voor duurzame inzetbaarheid en vitaliteit voor alle medewerkers, in het bijzonder in deze tijd van thuiswerken. Naast aandacht voor lichamelijke vitaliteit door beweging en gezonde voeding bieden we voor de mentale vitaliteit coaching (intern) en andere vormen van mentale steun.

We hebben oog voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt
In alle lagen van de organisatie is een leergang inclusie en diversiteit gevolgd. In het werving en selectieproces was en is actief aandacht voor inclusie en diversiteit. We kunnen trots melden dat we ruimschoots voldoen aan de norm die de wet Banenafspraak stelt bij het aan bieden voor mensen met een ziekte of handicap.
Tot slot bieden we mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt perspectief door het aanbieden van werkervaringsplaatsen en de mogelijkheid tot het voeren van netwerkgesprekken.

We volgen de richtlijnen van het RIVM
Dat betekent dat we in 2021 ook weer zoveel mogelijk thuis gewerkt hebben. We doen er alles aan om medewerkers zoveel mogelijk in staat te stellen om hun werk goed te doen. Naast de aandacht voor fysieke en mentale problemen blijft er aandacht voor goede ondersteunende middelen bij het werk.

* Dit is geen verplichte indicator